Smart companies now treat sustainability as the new frontier of innovation. Examples range from telecom to private equity.

Read the article published in May 2013 (« Hommes et Commerce »)

Réseaux sociaux, crowdfunding, piratage informatique… : la révolution digitale bouleverse les interactions de l’entreprise avec son environnement.

Lire l’article publié dans « Hommes et Commerce » en mai 2013

Les énergies renouvelables montent en puissance, mais le potentiel est encore largement inexploité. Des investissements conséquents devront être mis en oeuvre pour améliorer les rendements et optimiser le réseau de transport d’électricité.

Lire l’article paru dans « Hommes et Commerce » (février-mars 2013)

Retour sur une conférence du philosophe Patrick Viveret.

Lire l’article paru dans « Hommes et Commerce » (février 2013)

Une offre mieux segmentée, des positionnements plus clairs et la fin du « tout virtuel »: dix ans après l’arrivée de Meetic, le flirt en ligne a atteint une certaine maturité.

Lire l’article paru dans « Management » (février 2013)

Après des années d’absence, le roi du Whopper effectue son grand retour en France.

Lire l’article paru dans Management (février 2013)

Opérant en commando, ils brisent toutes les règles avec la bénédiction de leur patron. On les appelle les « intrapreneurs ».

Lire l’article paru dans Management (février 2013)

L’attractivité des Etats ne dépend pas seulement de leurs atouts objectifs, mais aussi de leur capital immatériel. Voici le Nation Goodwill Index.

Lire l’article paru dans « Hommes et Commerce » (janvier 2013)

Une course du monde en solitaire, sans escale et sans assistance. Le Vendée Globe est un défi impossible à relever sans le soutien d’une équipe soudée et attentive aux moindres détails. Reportage au sein du team Banque Populaire (skipper Armel Le Cléac’h, qui finira deuxième de la course).

Lire l’article paru dans « Management » (janvier 2013)

Auparavant négligées par les grands groupes en raison de leurs faibles moyens, les très pauvres sont désormais conçus comme un marché prometteur.

Lire l’article paru dans « Management » en janvier 2013